BWB steht für Betriebswirtschaftliche Beratung
Das Kerngeschäft Ihres Betriebes ist selbstverständlich das To-Do rund um Ihre Produkte und Dienstleistungen. Handlungsbedarf entsteht durch festgefahrene Unternehmensstrategien, Auslastung des eigenen Mitarbeiterstammes sowie der so genannten “Betriebsblindheit”. Häufig bestehen nur Erfahrungswerte innerhalb der eigenen Branche, dabei können Konzepte aus ähnlich gelagerten Branchen die eigenen Märkte beleben.
Holen Sie sich den Spezialisten an Ihre Seite, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Wir unterstützen Sie bei:
Ist-Analysen - Die Bestandsaufnahme Ihrer Geschäftsprozesse.
Soll-Konzepten - Die Erarbeitung Ihrer notwendigen Geschäftsprozesse.
GAP-Studien - Die Definition Ihres Handlungsbedarfes.
Marktpotentialanalysen - Die Recherche über Ihren Mitbewerb und Marktchancen.
Prozessoptimierung - Die Projektorientierte Umsetzung Ihres Handlungsbedarfes.
Analysen zur Betriebsabsicherung - Finanzen, Versicherungen etc.
Wir helfen Ihnen bei der Optimierung Ihrer betriebswirtschaftlichen Prozesse, damit Sie gestärkt in den Mitbewerb gehen
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